Jacky W 的平淡生活

其實大腦分不清真實和想像!!

只要想像適當畫面就能令大腦信以為真,

指令形體, 表情, 聲音釋放魅力~~

這不就是 Acting is believing 嗎?!

被討厭的勇氣：自我啟發之父「阿德勒」的教導

與佛洛伊德相反, 阿德勒不認為有"心理創傷"的存在~

主張分辨課題，
什麼是自己的課題，什麼是別人的課題，

為什麼我們這樣生活，那樣工作？

關於習慣的書.

習慣的形成, 以為改變習慣的方法.

不整理的人生魔法：亂有道理的！

p.40 創意的敵人是無聊, 而機警才是創意的朋友, 當你發覺自己在一個無法掌握的情況之下, 你會提高警覺, 你得仔細觀察, 看事情如何進展, 才不會搞砸. 保持這種機警是得重要的.

p.44 研究人員發現, 這些頂尖科學家有個突出的共通點: 他們不會獨沽一味, 只研究一個題目, 而是同時研究好幾個題目. 一個題目有了初步成果之後, 就去研究另一個題目, 然後再回來原來的題目, 就這樣不時轉換.

p.71 如何才能破除群體思考的盲點? 其實只要有一個人說出異議, 勇敢表達自己的意見, 就能擺脫從眾心理的魔咒.

文案力：如果沒有文案，這世界會有多無聊？

心法 > 技巧

這不是創意教戰手冊，

說成心法可能較接近作者原意，

比小說還離奇的12堂犯罪解剖課

犯罪小說家的真實資料筆記,

火場調查, 昆蟲學, 指紋, 血液噴濺, DNA等......

人類大歷史: 從野獸到扮演上帝

有別於一般治亂興衰, 或某時某刻某地微觀生活史,

本書作者從極高度帶領讀者看"人類"的過去(和展望未來).

人類跟其他物種最大的分別是: 人有想像力.

我有一群專門研究喝茶的朋友, 試過幾乎所有的瓶裝礦泉水, 都一致認為北海道的"秘水"是天下第一. (p.86)

"為什麼牛奶多是長方形, 一般飲料則為圓柱形?"

經濟學課堂作業: 對日常生活所見, 用經濟學原理解釋.

每篇解說字數不多, 沒有艱深用語或數學程式, 很好消化.

台南旅行七天, 正興街來了兩次.

原本默默無聞的老街,

來了一個服飾店老闆,

變成現在台南最夯的必遊景點.

永不放棄：我如何打造麥當勞王國

把作者Ray Kroc說成是麥當勞創辦人並不準確, 

將工業化生產線引入餐飲業的是麥當勞兄弟, Ray讓其發揚光大而已.

發現1: Ray開展麥當勞之時, 已屆52歲"高齡"!!

最初在Facebook看到專頁, 第一個感覺是: 嘩! 好勇敢!

未開口前, 相貌總給人既定印象,

多談幾句, 想像不到的經歷,

人生充滿不可知的驚喜.

荷李活著名製作人談好奇心.

關於好奇心的益處, 說得太多, 重複又重複.

反而與名人的"好奇心對話"更有趣.

p.83 納格莉很清楚, 若要熬過折磨, 必須讓自己從當下經歷的現實中抽離, 讓大腦放慢速度, 讓自己放慢速度, 也就是一般人所說的「心流」(flow). 在寫作、衝浪、攀岩、跑步, 或完全沉浸在某件事當中體驗到的狀態. 

創作有所謂"減法", 去蕪存菁, 才能呈現作品精華.

商業管理亦有"減法", 減去門面工夫, 減去冗長內鬥會議, 減去偽管理檢討報告......

不開會CEO莊偉忠分享一田百貨起死回生之路, 

靠的就是減去繁文縟節, 讓員工尋回安全感, 顯露原本已有之長, 發熱發亮.

台灣姑娘遠嫁日本的古都經驗.

第一部份訴說愛情故事, 然後有適應新生活的苦樂, 中間摻雜風土人情, 私房景點.

為愛走天涯, 閃婚定居京都, 發現古都人文與眾不同.

千年首都, 京都人自視甚高, 要三代生於京都長於京都才被認同為"京都人"~

Pixar 創辦人現身說法, 分享創意產業實戰經驗.

啟發: 

1. 溝通: 創意是互動溝通中激發出來, 領導人必須時時檢視妨礙溝通的制度.

2. 信任: 相信好點子來自任何人, 鼓勵坦率以發現問題.

圖解, 前因後果, 異同對比, 一目了然.

人為什麼不自由? 因為分別心, 因為執著.

1000位人生資深用家的使用建議, 

六個主題共30堂課, 我精選其中6項.

1. 關於婚姻: "跟氣味相投的人結婚";

2. 關於事業: "選擇有內在獎勵, 而非財務報酬的事業";

雲門舞集四十週年紀念集.

簡單的事不斷做, 就會成為專家.

不簡單的事不斷做, 就會成為傳奇.

技藝來自學習. 西方技巧加上東方的書法, 內家拳, 太極導引.

書中介紹的, 我現在大部分都不吃了, 那麼要讀來幹嘛?

小吃的美感.

途中微餓, 單純專一小店, 燒餅夾蛋, 一碗豆漿, 幾口清爽, 歇腳半刻, 繼續上路.

也是風景一種, 巷弄裡的小風景.